装饰项目经理 装修项目经理的工作流程
装修的项目经理的职责有哪些，如何做好一个室内装饰项目经理？装修公司项目经理怎么当？装修项目经理需要具备哪些能力，对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求，装饰项目经理需要具备哪些条件。
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装饰装修项目经理岗位职责
项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。项目经理管理的主要任务和职责：1 根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。2 根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成．4 做好对班组安全文明施工交底工作．5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。7 及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。8 发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。我的答案按能对你有用！
装修公司项目经理如何去做
做好一个室内装饰项目经理需要人事管理和专业技术两方面的能力。
（一）具备人事管理的能力：
1）沟通力 .2）责任意识和公正性 .3）人力资源专业技能 .4）对人力资源如何支持经营的深刻理解 .5）应变能力.:计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
（二）拥有专业的技术：
1）绘图能力（手绘能力和电脑绘图能力）电脑绘图包括以下几个软件：CAD、3DMAX、LISCAPE、PHOTOSHOP、VR...熟练应用；2）设计能力对于户型的结构把握、造型能力、色彩、配饰.具备良好的绘图能力和设计能力，才能将构思更好的体现出来；3）材料知识熟悉施工用材和主材两个方面；施工用材包括：木制品、石膏制品、板材等主材包括：瓷砖、地板、墙漆等。4）施工工艺作为优秀的设计师要对施工工艺有良好的认识和掌握，最好有些工序可以亲自执行；5）预算能力预算控制成本和预算方法的掌握。
装修公司项目经理需要哪些职位
装修一般为家装或小型商业装修，也有工程装修。
项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书及以上的建筑工程专业。
其次在个人素质及能力上：
1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。
7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。
装修项目经理的重点和建议
装修公司有做工程装修，有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。
个人素质及能力：
1，遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2，具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3，懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4，了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5，有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
6，家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。
7，有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。
学习内容：
1，建筑材料；
2，建筑力学；
3，建筑结构；
4，房屋构造；
5，建筑识图；
6，建筑工程施工技术；
7，建筑施工组织与管理；
8，建筑工程项目管理规范；
9，建设工程施工安全技术操作规程；
10，装饰装修工程施工。
装修项目经理的工作流程
一、专业能力
1、;精通图纸，这个是必备的能力，能看懂设计师的图纸方便施工环节施工，减少沟通成本；
2、熟悉装修工具和装修材料、辅料；懂装修施工流程、装饰材料、工程验收等，便于成本控制；
3、行业经验：懂行业的规范以及安全措施，熟悉行业规范，能规避风险保证项目的顺利实施进行。
二、管理能力
1、团队意识：有可信赖配合默契的施工队伍，能有效掌握项目的施工进度；合理的调度资源和人员，保证保质保量的完成施工项目。
2、协调能力：面对实施中的突发情况，协调解决实施工作过程中的各类问题，加强材料到位和掌控施工进度。
三、沟通能力：面对问题时候能较快的反应和处理能力，几方沟通，协调矛盾解决问题。
四、执行能力
1、勤跑工地，多看才能发现问题保证工程质量。
2、遇到问题能迅速反应处理问题，不拖拉。
五、学习能力
1、勇于尝试：在项目经理岗位上，不要被经验牵着走，要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌，这样也能提高自己的专业知识能力。
2、敢于突破：无论各行各业都忌讳一成不变，唯有在一个行业一个岗位不断的精进学习，多思考；才能做深。
不要被岗位固化思维；要不断的学习新的知识，吸入新鲜事物，给自己注入新的生命力；多了解行业动态，跟随国策才能走得更稳更远。
装饰项目经理工作内容
装修公司有做工程装修，有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。
其次在个人素质及能力上：
1.;遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2.;具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3.;懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4.;了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5.;有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
6.;家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。
7.;有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。
