学校里面的人事都做什么 人事具体是哪些工作内容
高校人事部主要做些什么啊，和企业的人事部有什么不同吗？人事科的主要工作是什么？求详细点的？人事部有哪些工作啊，人事的工作主要是做什么？学生会里的人事部是干什么的？学校人事工作一般谁做。
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高校人事代理和正式编制的区别
不管高校还是与企业，人事部的工作大体是一样的。企业人事部主要是要识才、求才、用才、留才、励才，而高校人事部的工作主要是人事管理，当然也要能识才、用才，因人而异，合理用人。具体看一下你所在高校人事部的工作职责就行了。
人事部都有什么岗位
（1）在主管处长的领导下，负责人事科的全面工作，负责人事科各项工作的落实、指导、监督、检查工作，保证人事科各岗位工作的顺利开展和完成；
（2）负责配合人事处其他科室开展工作；及时以书面形式将有关信息通达给学校有关单位、部门和处内有关科室；
（3）负责制定人事科工作制度，负责人事管理方面的报告、文件的起草工作；并对人事科各项工作制度的执行情况进行监督和检查；
（4）负责制定人事科学年、学期、月度工作计划，并进行工作总结，及时向主管领导汇报工作进展情况和处理情况；
（5）负责人事处人力资源信息管理系统的建设与维护，负责全校教职工人事信息数据库的建设与维护，及时向相关科室提供人员变动情况信息；
（6）负责学校各单位、部门内设机构、岗位设置暨人员编制工作；
（7）负责协助领导做好非教科研岗人员及科级干部的聘任工作；
（8）负责教职工年终考核、奖惩及善后工作；
（9）负责科级干部及全体非教学科研人员的培训工作；
（10）负责人事调配工作，审查调入和转出档案是否完整，调转行政工资关系，封转档案；
（11）负责新进毕业生转正定级工作；
（12）负责工人技术等级确认、技师评聘工作；
（13）负责教职工的工作证办理工作；
（14）负责按照国家规定审核达到离退休年龄人员的年龄、参加工作时间，提出离退休人员报告，并及时将有关信息以书面形式反馈给学校有关单位、部门和处内有关科室；
（15）负责对出国人员进行政审和有关信息审核；
（16）负责如实、认真、有据可依地出具需要公证人员的证明材料；
（17）负责开具工龄、工作经历、职工政审的有关证明，对教职工更改姓名、出生时间、参加工作时间等情况，进行调查核实并提出处理意见；
（18）负责每年教龄满30年的教工核实工作；
（19）负责京外调干指标的申报工作，及京外调干人员和随迁家属的材料汇集、起草、上报工作，并协助进行京外调干人员和随迁家属的落户工作；
（20）负责符合条件的教职工两地分居有关材料的汇集、行文、申报工作；
（21）负责制定印章使用的有关规定和程序，负责印章的保管；
（22）负责定期组织职工填写履历表并审查归档；
（23）负责人事处各类统计报表报送的组织管理工作，以及人事科各类报表的统计工作；
（24）负责定期编制、更新全校教职工花名册；
（25）负责人事处处发文管理工作；
（26）负责人事处固定资产登记管理工作；
（27）负责人事年鉴和大事记的汇编、上报工作；
（28）协助人事档案室做好档案整理工作；
（29）耐心、细致地做好咨询、解答工作，体现服务意识；
（30）及时进行有关文件、报告收发管理和各种材料的归档整理工作；
（31）完成领导交办的其他工作任务。
人事部的工作复杂吗
人力资源管理一般分为六大模块：
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
日常人事部的工作就是围绕这六大块。
1、人力资源规划，通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动，实现人力资源与其它资源的最佳配置，更注重事前和过程中的激励开发，以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果，主要管理原则是以人为本。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率，协助员工做好职业生涯规划。
2、招聘，研究分析企业员工的现状、结构，针对企业的发展和市场环境，需要招聘的人数、专业、工作能力等，形成报告为企业领导决策提供信息。
3、培训与开发，企业不仅要用人更要注重留人，为员工提供培训机会是必不可少的，新员工的岗位培训，员工的业务技能培训以及综合素质提升的培训等。
4、绩效，为了激励员工，提高工作效率和能力，有必要对员工进行考核，奖惩分明，所以需要研究合理的绩效考核办法及绩效奖金。
5、薪酬福利，员工参加工作劳动，最起码的需求就是薪酬，制定合理的薪酬标准极为重要，更好的福利也能更好的留住员工，但是过高的福利也会给企业带来巨大经济压力，需要调研制定合理的标准。
6、劳动关系，主要涉及到正式职工的劳动合同签订、解除、续订等，还有劳务派遣用工要合规，规避用工风险，另外一个重要的就是劳动保障，涉及到员工的社会保险及公积金。
所以人事部的工作时相当繁杂的，也是相当重要的。
人事具体是哪些工作内容
人事（rénshì），即人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块。
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。
人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
扩展资料：
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。
薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
参考资料：人力资源管理—百度百科; ;人事—百度百科
大学学生会事务部是干什么的
学生会里的人事部应该是安排学生会的相关人员分配到各部门工资，同时履行招聘和补充各部门的工作人员职责。供参考。
学校人事处工作好不好
人事部的工作人员。
学校人事工作是一个独立的部门，平常人事工作既重要又琐碎。人事干事不但要做学历认定、专业技术职务聘任、工资兑现、各级各类评优、工资福利调整、办理退休手续、新教师调入等常规工作。
还要进行编制年报、工资年报、人才年报、全员考核、教师交流、教师聘用合同签订等专项工作。这要求人事专干要有扎实的工作能力，协调、解决问题的能力，对自己的服务对象的情况要熟记于心。
学校人事工作人员的工作要求：
人事工作实质上是服务大众的工作，工作的对象多、内容多。人事工作关系到学校的改革和稳定，所以在执行政策之前除了要研究政策的条款外，还要结合学校的实际，充分考虑到教师的个人需求，做到“公开、公平、公正”地对待工作。
还要有强大的内心、良好的心理素质、积极向上的心态，坦然面对各种压力，学会“积极做事，低调处世”，为学校发展、为教师的利益默默地奉献。
