872管理学长什么样 管理学的大师名单
关于企业管理专业考研的！跨考，各位学长学姐和网友们，求河北工业大学872徐国华管理学一系列资料，谢谢各位啦先，考研，河北工业大学872管理学13 14年的真题。。急求，如果给力的话，追加分。。 求大神们给力，管理学是什么？管理学的主要人物有哪些，和他们的事迹，请问《管理学》(管理学编写组，2019年1月出版，高等教育出版社)这本教材长什么样子？在线等，急？
本文导航
企业管理考研比较容易的学校
大致给你说说企管学校吧，一看学校名气，很多人冲着学校名气去的，所以名牌大学的企管也许不是最好的，但是你也可以依仗他的名气找个好工作。二看地理位置，江浙沪，帝都，羊城，都是企业发展很好的地方，所以实践多，工作好找。三看师资。负责任学校，导师带四个左右学生，所以导师会带你作项目，结识人脉。当然学校招生也就很少。那些个学校招两三百人，你说和本科教育有什么区别。基本满足上面三个条件学校就：c9联盟，厦大，中山，武大，人大各大重点财经院校。然后，企管考研起点低，分数高，政治英语数学三专业课。专业课各个学校不一样，基本就三种，管理学，管理学+西方经济学，管理学+西方经济学+某个专门学科。管理学很好入手，但是学好很难，不仅是背，还要理解。专业课要注意压分的问题，比如南大分在380左右，但是顶尖高手专业课也就120多，所以公共课压力很大。接着，企管是个专业，等你考进去，会分方向，市场营销，电子商务，人力资源，战略管理等等。不同方向，对分数要求不同。最后，你是跨专业的，所以不一定一定要考企管，管理科学与工程，也是管理，也是工科，比较适合你，选学校要慎重，提前看看学校卷子，比方南大就五道论述题。每题三十分，对答题技巧，对知识点掌握比较高，你学工科，最好仔细思量
985大学管理学书目推荐
看看淘宝上有没有。或者等学长学姐这几天看有没有在校园里摆摊处理的。
河北工业考研真题
这你要自己去考研论坛里去找，自己整理
管理学核心是什么
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。
概述：管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。事实上，无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
现代管理学
现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）的名著《科学管理原理》（1911年）以及法约尔（H．Fayol）的名著《工业管理和一般管理》（1916年）为标志。现代意义上的管理学诞生以来，管理学有了长足的进步与发展，管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升，显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。进入21世纪，随着人类文明的进步，管理学仍然需要大力发展其内容和形式。 所谓管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，是他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 现代管理学 - 系统管理学，涉及行为科学、系统工程、全面关系流管理管理学等理论，其中决策论（Decision Theory ）、博弈论（Game Theory）和运筹学（Operations Research），在社会经济与企业管理、军事战略等领域具有广泛的用途。 管理基础 一、管理概念 管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用最好的方法去干。（泰勒） 管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。（法约尔） 管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。（德鲁克） 管理就是决策。（西蒙） 管理是指根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现一种新状态的过程。（系统论学者） 管理是社会组织中，为了实现既定目标，以人为中心进行的协调活动。（周三多）
一、管理的定义：
在特定环境下，通过计划，组织，领导和控制等行为活动，对组织所拥有的资源进行有效整合，以达到组织目标的过程。 【管理的目的】: 任何领域的管理目的，都是为了“更有效”地实现管理目标，即追求最佳效率和效果,使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目的.
二、管理职能
职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。 最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。 总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。 我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。 （一）计划职能 指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案） （二）组织职能 组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。l 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。l 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等l 要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用” （三）领导职能 领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人 （1）激励下属； （2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。 （四）控制职能 就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
三、管理的二重性
“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动—不同于这一总体的独立器官的运动—所产生的各种一般职能。”（《马克思全集》） “凡是直接生产过程具有社会结合的过程形态，而不是表现为独立生产者的独立劳动的地方，都必然产生监督劳动和指挥劳动” （《马克思全集》） （一）管理的自然属性：是社会化引起的，是与社会化大生产相联系的，也是与人类活动的直接特性直接相关的。 （二）管理的社会属性：是由社会的生产关系、社会制度所决定的。
管理学的大师名单
1、爱德华兹·戴明
爱德华兹·戴明（1900-1993）博士是世界著名的质量管理专家，他因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。以戴明命名的《戴明品质奖》，是日本品质管理的最高荣誉。
2、彼得·德鲁克
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
3、亨利·明茨伯格
1939年出生于加拿大多伦多市的亨利·明茨伯格，是全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解，是经理角色学派的主要代表人物。
4、威廉·大内
威廉·大内，Z理论创始人，最早提出企业文化概念的人是日裔美籍管理学家，美国斯坦福大学的企业管理硕士，在芝加哥大学获企业管理博士学位。
5、巴纳德
切斯特·巴纳德，（1886～1961），美国著名管理学家，近代管理理论奠基人。代表作：1938《经理人员的职能》，开创组织管理理论研究，揭示了管理过程的基本原理，经后人进一步发展，形成管理学领域的组织管理流派，对当代管理学体系产生了重要影响。
参考资料来源：百度百科-管理学
参考资料来源：百度百科-爱德华兹·戴明
参考资料来源：百度百科-彼得·德鲁克
参考资料来源：百度百科-亨利·明茨伯格
参考资料来源：百度百科-威廉·大内
参考资料来源：百度百科-巴纳德
管理学教材版本差别大吗
《管理学》（管理学编写组，2019年1月出版，高等教育出版社）这本教材：
本教材作为高等院校经济、管理类专业基础课程，在编写过程中体现理论结合实际，引进国内外先进的管理经验和最新的理论研究成果，力求体系完整，内容浅显易懂。每章章节前设置学习重难点、学习目标。
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义：
（1）管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
