安全计质量是什么意思 一般事故与重大质量事故的区别
什么是安全质量标准化？质量事故和安全事故的区别是什么？什么是质量安全？质量、安全、文明施工。
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安全标准化的内涵和意义
本书根据国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》及国家安全生产监督管理总局《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》要求，为帮助企业开展安全质量标准化工作提供技术指导。其主要内容包括：企业开展安全质量标准化的目的及意义，安全质量标准化的主要内容及企业如何开展、实施安全质量标准化工作等。
“质量标准化”全称“安全质量标准化”。这七个字可分为两部分“安全质量”是一个名词组；是一个特定的整体，含义深刻，不宜分割。“标准化”是一个动词组，带普遍性意义。那么安全与质量的关系就比较好理解，从字面上分析，安全离不开质量；而质量融汇于安全之中，并成为其最本质、最核心的部分。
另外一个方面：质量的引伸是广义的，普遍的。企业的产品讲质量，质量是产品的生命，没有产品质量，就没有市场份额，也不会有企业品牌。还有人们追求小康生活时，就要讲究生活质量；居住环境、就要讲究环境质量。我们讲“安全”，也要追求安全质量。将质量融于安全生产领域，带动安全工作，意义十分深远且任重而道远，这里不再赘述。
抓住“质量”这个核心问题，本人试给出“安全质量标准化”的概念：一组安全固有的特性满足相关法规和其他要求以及本质安全性要求的程度，并由此展开实现系统安全性、规范性、科学性的安全生产活动。
一般事故与重大质量事故的区别
质量事故就是一个东西不合格导致的经济，人身损害。而安全事故，是在施工的过程中发生意外导致的问题。
质量事故就是一个物体不能满足使用要求和使用程度，而造成经济损失，人员伤亡，或者其他损失的意外情况；
2.工程质量事故的分类方法较多，国家现行对工程质量事故通常采用按造成损失严重程度划分为：一般分质量问题、一般质量事故和重大质量事故三类。重大质量事故又划分为：一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故；
3.安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。
质量是本质安全
质量安全指"QS"认证，QS是食品“质量安全”（QualitySafety）的英文缩写，带有QS标志的产品就代表着经过国家的批准所有的食品生产企业必须经过强制性的检验；
合格且在最小销售单元的食品包装上标注食品生产许可证编号并加印食品质量安全市场准入标志后才能出厂销售。没有食品质量安全市场准入标志的，不得出厂销售。
自2004年1月1日起，我国首先在大米、食用植物油、小麦粉、酱油和醋五类食品行业中实行食品质量安全市场准入制度。
扩展资料：准备资料
按照规定要求填写《食品生产许可证申请书》（到所在市（地）质量技术监督部门领取）两份；企业营业热照、食品卫生许可证、企业代码证（复印件）一份；
不需办理代码证书的，提供企业负责人身份证复印件一份；企业生产场所布局图一份；生产企业工艺流程图（标注有关键设备和参数）一份；
企业质量管理文件一份；如产品执行企业标准，还应提供经质量技术监督部门备案的企业产品标准一份；申请表中规定应当提供的其他资料。
参考资料：百度百科----"QS"认证
安全文明施工三个过程
1 质量、安全、文明施工保证措施
1.1 质量保证措施及违约责任
1.1.1 质量目标
本工程将作为我公司重点施工建设项目，工程质量是该工程重点控制目标，我公司对该工程目标管理中质量目标是确保整体工程质量达到合格，这一目标，发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工时严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保实现既定的质量目标。
单位工程质量目标合格：
各工程检验批和分项、分部（子分部）工程控制目标如下：各分项工程检验批质量检查验收合格率100%；
各分项工程检查验收合格率100%；
所有子分部、分部工程检查验收合格率100%；
所有检验批、分项工程、子分部、分部工程的质量记录资料和质量控制资料完整。
1.1.2
项目经理（建造师）
施 工 技 术 员
质 量 检 查 员
财 务 会 计 员
材 料 员
架子工班
瓦工（砼工）班
机 械 班
钢 筋 工 班
抹 灰 工 班
油 玻 涂 班
电 工 班
水 暖 工 班
安 全 检 查 员
项目技术负责人
计 划 统 计 员
机 械 管 理 员
预 算 员
质量管理机构体系图
1.1.3 质量管理体系
为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管
理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
质量是企业的生命,“质量第一,用户至上”是我们的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。
我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系，本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。
我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
1.1.4 质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映
下文是ISO9001中19个要素。各要素具体表现见相应的程序文件。
1、管理评审
质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见《管理评审程序》。
2、质量体系
公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。详见《质量计划编制与实施控制程序》。
3、合同评审
通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见《合同评审程序》及《工程招标管理程序》。
