邬伦怎么样 北京数研信息技术有限公司怎么样？
地理信息系统导论 如何复习？北京数研信息技术有限公司怎么样？如何实现从数字城管到智慧城市的飞跃？数字化城市管理“五位一体”在工作中如何体现？智慧城管时代的综合执法改革将再造怎样的数字化城管综合巡查监察体系？
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- 地理信息系统导论 如何复习？
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- 如何实现从数字城管到智慧城市的飞跃
- 数字化城市管理“五位一体”在工作中如何体现？
- 智慧城管时代的综合执法改革将再造怎样的数字化城管综合巡查监察体系？
地理信息系统导论 如何复习？
我建议复习一门课 不要只看一本书，因为里面可能有些是从作者的角度来阐述的，你多看几本就更容易理解了。陈院士的经典教材是比较通俗易懂的，适合入门看，后面一本内容深度和广度都比前面一本大，建议入门之后提高看。
北京数研信息技术有限公司怎么样？
北京数研信息技术有限公司是2014-08-21在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市海淀区信息路22号B座4层411室。
北京数研信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是911101083067235002，企业法人邬伦，目前企业处于开业状态。
北京数研信息技术有限公司的经营范围是：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询；销售自行开发的产品；计算机系统服务；基础软件服务、应用软件服务；软件开发；软件咨询；产品设计；模型设计；包装装潢设计；教育咨询（中介服务除外）；经济贸易咨询；文化咨询；体育咨询；公共关系服务；会议服务；工艺美术设计；电脑动画设计；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；文艺创作；承办展览展示活动；影视策划；翻译服务；自然科学研究与试验发展；工程和技术研究与试验发展；农业科学研究与试验发展；医学研究与试验发展；数据处理（数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外）；接受金融机构委托从事金融信息技术外包服务；接受金融机构委托从事金融业务流程外包服务；接受金融机构委托从事金融知识流程外包服务；餐饮管理；酒店管理；地质勘查技术服务；测绘服务；摄影扩印服务；销售机械设备（含无人机）、电子产品、计算机、软件及辅助设备、工艺品；机械设备租赁（不含汽车租赁）；货物进出口、技术进出口、代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为89432542万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共8613家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
北京数研信息技术有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。
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如何实现从数字城管到智慧城市的飞跃
2015年12月24日,中共中央、国务院出台《关于深入推进城市执法体制改革 改进城市管理工作的指导意见》为数字化城市管理（数字城管）建设指明方向。作为时隔37年后，中央再次召开中央城市工作会配套文件的中发（2015）37号文，对数字城管的“五位一体”智慧化升级、实现从数字城管到智慧城市的飞跃提出明确要求：要整合信息平台，积极推进城市管理数字化、精细化、智慧化，综合运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，拓展数字化城市管理平台功能，要加快数字化城市管理向智慧化升级，实现感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”。
《“五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析》就如何理解数字化城市管理感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧化升级进行了解读，特别是对其核心要素及其在创新2.0视野下的互动关系进行了解读。
“五位一体”智慧城管，确切的说，是基于“五位一体”物联网平台的智慧城管，由三大技术支撑平台和三大智慧城管业务新模式组成。三大技术支撑平台分别为城市环境秩序和资源感知平台、云到端的基础支撑平台和智能融合的综合应用平台，三大智慧城管业务新模式分别为“巡查即录入、巡查即监察”工作模式、感知数据驱动的高峰勤务模式，基于创新2.0的公共服务模式。
数字化城市管理要实现“五位一体”的智慧化升级，实现从数字城管到智慧城市的飞跃，必须基于三大平台，结合三大智慧城管业务新模式打造，形成感知、分析、服务、指挥、监察五大功能的“五位一体”城管物联网平台。《“五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析》指出，城市环境秩序和资源感知平台实现了“感知”，即通过各类智能感知设备、舆情分析、部门联动、专业执法巡查等及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求；云到端的基础支撑平台支撑贯穿市区街直至每一位城管队员的大数据“分析”，对各类感知数据和业务信息进行实时智能的分析和处理，提供决策研判和一线执法支撑；综合应用平台的公共服务系统实现了“服务”，通过搭建基于创新2.0的公共服务平台，充分利用市场机制和社会参与的力量，为市民提供人性化、便利化的服务，同时通过平台的搭建推动社区自治、自我管理、自我服务，形成“人民城市人民管”的多方参与社会管理服务体系，强调基于开放知识管理的城市管理智慧化[17]；指挥调度系统实现了“指挥”，通过强化执法部门协同联动和执法力量勤务调度指挥体系建设，实现智能指挥、敏捷调度、处置有力，强化对违法行为及城市突发事件的应急处理能力；综合监察系统实现了“监察”，即通过与社会管理服务网格对接，基于执法巡查强化问题反馈与监察，协调相关部门共同解决城市管理中产生的各类痼疾顽症，形成城市综合管理的合力。
《从数字城管到智慧城管：系统建模与实现路径》一文围绕“五位一体”数字城管智慧化提升中的系统建模，明确了数字城管实现“五位一体”智慧化提升的实现路径。《从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术》进一步以网格化城市管理与运行服务平台构建为例，结合如何解决数字化城市管理“五位一体”的信息模型及数字化流程再造、智能化升级和智慧化提升等问题，总结了数字城管“五位一体”智慧化提升的关键技术及探索实践。
基于“五位一体”物联网平台实现数字城管的智慧化升级，实现从数字城管到智慧城管的飞跃，不仅仅是以物联网为代表的新一代信息技术的应用，更重要的是 “互联网+”发展背景下与知识社会创新2.0相适应的智慧城管新思维、新理念、新模式。智慧城管=数字城管+新一代ICT+创新2.0。智慧城管不仅仅是给城市管理提供了全新的技术工具，更重要的是城市运行大数据以及社会公众的参与将在城市管理中扮演越来越重要的角色，再造创新2.0时代的城市治理并重新定义城市规划、城市建设与城市运行。创新2.0注重城市中市民的参与，挖掘城市运行中市民真正的需求，通过城域开放众创空间的营造激发政府、市场和个体的协同创新的力量，通过以人为本的可持续创新，实现真正有预见性和创造性的改变，从而改写城市地理、再造城市服务与公共治理。实现数字化城市管理的“五位一体”智慧化升级，必须充分认识、理解和把握这个大势，推动网格化数字城管的新跨越，再造创新2.0时代的城市管理。
参考文献：
王连峰,宋刚,张楠. “五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析[J]. 城市发展研究, 2017，24(3):67-73.
邬伦,宋刚,王连峰,李立明,张楠,安小米. 从数字城管到智慧城管:系统建模与实现路径[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):108-115.
邬伦,宋刚,吴强华,朱慧,童云海,安小米. 从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):99-107.
数字化城市管理“五位一体”在工作中如何体现？
2015年12月24日,中共中央、国务院出台《关于深入推进城市执法体制改革 改进城市管理工作的指导意见》为数字化城市管理（数字城管）建设指明方向。作为时隔37年后，中央再次召开中央城市工作会配套文件的中发（2015）37号文，对数字城管的“五位一体”智慧化升级、实现从数字城管到智慧城市的飞跃提出明确要求：要整合信息平台，积极推进城市管理数字化、精细化、智慧化，综合运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，拓展数字化城市管理平台功能，要加快数字化城市管理向智慧化升级，实现感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”。
《“五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析》就如何理解数字化城市管理感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧化升级进行了解读，特别是对其核心要素及其在创新2.0视野下的互动关系进行了解读。
“五位一体”智慧城管，确切的说，是基于“五位一体”物联网平台的智慧城管，由三大技术支撑平台和三大智慧城管业务新模式组成。三大技术支撑平台分别为城市环境秩序和资源感知平台、云到端的基础支撑平台和智能融合的综合应用平台，三大智慧城管业务新模式分别为“巡查即录入、巡查即监察”工作模式、感知数据驱动的高峰勤务模式，基于创新2.0的公共服务模式。
数字化城市管理要实现“五位一体”的智慧化升级，实现从数字城管到智慧城市的飞跃，必须基于三大平台，结合三大智慧城管业务新模式打造，形成感知、分析、服务、指挥、监察五大功能的“五位一体”城管物联网平台。《“五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析》指出，城市环境秩序和资源感知平台实现了“感知”，即通过各类智能感知设备、舆情分析、部门联动、专业执法巡查等及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求；云到端的基础支撑平台支撑贯穿市区街直至每一位城管队员的大数据“分析”，对各类感知数据和业务信息进行实时智能的分析和处理，提供决策研判和一线执法支撑；综合应用平台的公共服务系统实现了“服务”，通过搭建基于创新2.0的公共服务平台，充分利用市场机制和社会参与的力量，为市民提供人性化、便利化的服务，同时通过平台的搭建推动社区自治、自我管理、自我服务，形成“人民城市人民管”的多方参与社会管理服务体系，强调基于开放知识管理的城市管理智慧化[17]；指挥调度系统实现了“指挥”，通过强化执法部门协同联动和执法力量勤务调度指挥体系建设，实现智能指挥、敏捷调度、处置有力，强化对违法行为及城市突发事件的应急处理能力；综合监察系统实现了“监察”，即通过与社会管理服务网格对接，基于执法巡查强化问题反馈与监察，协调相关部门共同解决城市管理中产生的各类痼疾顽症，形成城市综合管理的合力。
《从数字城管到智慧城管：系统建模与实现路径》一文围绕“五位一体”数字城管智慧化提升中的系统建模，明确了数字城管实现“五位一体”智慧化提升的实现路径。《从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术》进一步以网格化城市管理与运行服务平台构建为例，结合如何解决数字化城市管理“五位一体”的信息模型及数字化流程再造、智能化升级和智慧化提升等问题，总结了数字城管“五位一体”智慧化提升的关键技术及探索实践。
基于“五位一体”物联网平台实现数字城管的智慧化升级，实现从数字城管到智慧城管的飞跃，不仅仅是以物联网为代表的新一代信息技术的应用，更重要的是 “互联网+”发展背景下与知识社会创新2.0相适应的智慧城管新思维、新理念、新模式。智慧城管=数字城管+新一代ICT+创新2.0。智慧城管不仅仅是给城市管理提供了全新的技术工具，更重要的是城市运行大数据以及社会公众的参与将在城市管理中扮演越来越重要的角色，再造创新2.0时代的城市治理并重新定义城市规划、城市建设与城市运行。创新2.0注重城市中市民的参与，挖掘城市运行中市民真正的需求，通过城域开放众创空间的营造激发政府、市场和个体的协同创新的力量，通过以人为本的可持续创新，实现真正有预见性和创造性的改变，从而改写城市地理、再造城市服务与公共治理。实现数字化城市管理的“五位一体”智慧化升级，必须充分认识、理解和把握这个大势，推动网格化数字城管的新跨越，再造创新2.0时代的城市管理。
参考文献：
王连峰,宋刚,张楠. “五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析[J]. 城市发展研究, 2017，24(3):67-73.
邬伦,宋刚,王连峰,李立明,张楠,安小米. 从数字城管到智慧城管:系统建模与实现路径[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):108-115.
邬伦,宋刚,吴强华,朱慧,童云海,安小米. 从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):99-107.
智慧城管时代的综合执法改革将再造怎样的数字化城管综合巡查监察体系？
网格化数字城管新模式以“城管通”为载体，综合运用数字城市技术创新城市管理，开启了对城管巡查监察数字化的开创性探索。随着数字城管向智慧城管的演进，伴随智慧城市发展及综合执法改革等国家治理与市域治理现代化举措的推进，城市治理中的综合执法监察轴得以整合再造，数字化城管综合巡查监察体系正在逐步形成，推动形塑了面向精治、共治、法治的橄榄型城市管理新模式。
橄榄型城市治理模式
数字城管，利用计算机网络、地理信息系统和无线移动技术等多种数字城市技术，基于移动数据采集终端，即“城管通”的研发，实现了万米单元网格管理和城市部件管理，创新了万米单元网格的城市管理模式。移动技术及智能终端应用是触发这轮数字城管模式创新的引擎，依托城管通的研发和技术支撑，强化城市管理监督，将城管执法监察的综合巡查监察职能独立出来组建了专门的城管监督员队伍，开设了城市管理热线，建设了城管监督中心，构建了“监管分离”的城市管理监督中心与城市管理指挥中心“两轴管理体制”，是对城管巡查监察数字化的开创性探索，也开启了从传统城市管理向数字城市、智慧城市演进的新路径。《从数字城管到智慧城管：系统建模与实现路径》、《从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术》等系列文章对基于城管通的数字化城管巡查监察系统创新与发展进行了介绍，《城市管理三维结构视野下的城管综合执法与监察》则进一步阐释了综合执法改革背景下数字化城管巡查监察体系演进。数字城管时代对城管综合巡查监察数字化探索主要以城管通为载体，基于网格化城市管理的监督中心与指挥中心“两轴管理体制”，以城市政府组建的城管网格监督员队伍为主体，初步形成了以城管监督员队伍为核心，汇聚城管热线社会诉求的城管巡查监察体系。
随着数字城管向智慧城管的演进，“云到端”智慧城管技术支撑平台得以构建，执法城管通、市民城管通等研发对“城管通”内涵与外延的进一步拓展，特别是随着综合执法改革的深入推进，城市政府相关执法和管理部门力量得到整合优化，在巡查监察中的主力军作用得到充分发挥，社会各界也通过“市民城管”、“全民城管”等方式参与到城市众创共治中，进一步支撑了大数据条件下专兼结合、政府与社会协同的综合巡查监察体系（该体系全面整合完成数字化转型的城管综合执法及相关专业执法巡查监察力量、网格城管监督员（网格巡查员）、社管员及各类协管员等辅助巡查监察力量、各类市场、社会巡查力量以及市民热线、媒体等广大的社会监督力量）。综合执法改革背景下智慧城管的综合巡查监察数字化体系以执法城管通、市民城管通等为载体，以综合执法监察队伍为主体，基于橄榄型城市治理结构的综合规划决策与综合执法监察“两轴”架构，整合专兼结合、政府与社会协同的巡查监察力量，并汇聚市民热线和各类社会监督力量，形成以综合执法监察为轴心的整合各方巡查监察力量、专业巡查力量、汇聚市民热线社会诉求及社会各方监督资源的数字化城管综合巡查监察体系，推动了面向智慧城管精治、共治、法治的橄榄型城市管理模式形成。
以北京市为例，基于城市大数据的综合执法改革与“街乡吹哨、部门报道”改革、整合市民服务热线的“接诉即办”改革一起共同创新了市域治理的橄榄型结构，完善了专兼结合、政府与社会协同的数字化城管综合巡查监察体系，推动了感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”智慧城管的深入发展，推动了城市管理向城市治理的转变，是北京城市基层治理创新的重要探索，也是城市治理和市域社会治理现代化的发展趋势。
参考资料：
本刊编辑部. 以大数据建设引领综合执法改革，创新橄榄型城市治理模式，形成市域社会治理现代化的“北京实践”[J]. 北京城管科技信息动态, 2020, (1):3-8.
本刊编辑部. 综合执法改革与大数据环境下的橄榄型城市治理结构[J]. 北京城管科技信息动态, 2019, (9):3-5.
本刊编辑部. 以执法监察一体化推进城市法治共治精治[J]. 北京城管科技信息动态, 2019, (5):3-4.
邬伦,宋刚,王连峰,李立明,张楠,安小米. 从数字城管到智慧城管:系统建模与实现路径[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):108-115.
宋刚,王毅,王旭. 城市管理三维结构视野下的城管综合执法与监察[J]. 城市发展研究, 2018, 25(12):113-121.
