周建为什么研究周建 周建长大帅气的样子
周建的人物履历，周建的人物生平，周建的主要研究方向，周建的介绍，周建的个人简介，周建的人物经历。
本文导航
周建长大帅气的样子
1984.04——1984.08衡阳市工商行政管理局集中培训班学习；1984.08——1986.08衡阳市工商行政管理局办公室干部（1985.04—1987.12 湘潭大学党政干部专修科专业自考专科毕业）；1986.08——1989.07衡阳市职工大学中文秘书专业大专班学生；1989.07——1991.10衡阳市工商局办公室秘书；1991. 10-1993.04衡阳市委组织部企业党建科干事；1993.04——1996.03 衡阳市委组织部企业党建科副科级组织员（1995.08—1997.12 中央党校函授学院政法专业本科班学员）；1996.03——1996.10衡阳市委组织部企业党建科副科长（1996.10—1998.10 湖南大学科技系经济管理专业研究生课程进修班学员）；1996.10——1997.08 衡阳市委组织部正科级组织员、企业党建科副科长；1997.08——1998.08衡阳市委组织部主任科员、经干科副科长 ；1998.08——2003.08 衡阳市委组织部干部四科科长 ；2003.08——2005.03衡阳市工交工委副书记 （2004.05—2004.07 市委组织部选派到江苏省常州市经贸委挂职主任助理）；2005.03——2007.05衡阳市委副秘书长 ；2007.05——2008.05 衡阳县委副书记 ；2008.05——2008.09 衡阳市雁峰区委副书记、代区长 ；2008.09——2013.03 衡阳市雁峰区委副书记、区长 ；2013.03——任湖南衡山县委书记 。
周建人子女今何在
公元24年（更始二年）十二月，梁孝王刘武的八世孙刘永起兵割据，招纳诸郡豪杰，周建被任命为将军。 公元26年（建武二年）四月，刘秀命虎牙大将军盖延频率驸马都尉马武﹑骑都尉刘隆﹑护军都尉马成﹑偏将军王霸等四人，率军数万东征割据雎阳（今河南商丘）的刘永，八月，刘永弃城出逃，直奔谯县。周建与苏茂、佼彊（佼强）率领联军三万余人来救援刘永，在沛国的西部与追击而来的盖延所部相遇，两军大战，周建等人被击败，分别溃逃，周建与佼彊（佼强）保护刘永退守湖陵（山东省微山县张楼乡程子庙村），苏茂逃归广乐。 不久，形势发生变化，睢阳人驱逐了占领城池的汉军，举城迎接刘永回城，刘永、周建、苏茂率军重回雎阳。但在吴汉与盖延等合军围困之下，睢阳城中的粮食很快吃光了，周建随刘永放弃雎阳逃往酂县，在路上，刘永被部将所杀。周建逃到沛郡山桑县垂惠（今安徽省蒙城县北），与苏茂共立刘永之子刘纡为梁王，继续对抗刘秀。 公元27年（建武三年）冬天，汉军大将傅俊平定扬州，掌控了江东六郡，在周建、、苏茂、董宪、李宪等割据势力的身后埋下了一支伏兵，实现了南北夹击，形成了战略包围。公元28年（建武四年）春天，盖延率军来攻，周建与苏茂带兵拒敌，在蕲县、彭城，两战两败，一度连佼彊（佼强）的西防也被盖延的副将庞萌所攻占。周建等人只能联合另一割据势力、刘永所册封的海西王董宪，以图自保。 公元28年（建武四年）八月，汉军将领马武、王霸将刘纡、周建包围在垂惠，周建坚守数月之后，城中粮尽兵疲，情况危急，急令苏茂来救援。公元29年（建武五年）二月，苏茂率领五校流民军四千余人来救援被久困在城中七个月的刘纡、周建。 苏茂率军赶到城下之时，先令其一部袭取马武的军粮，马武急率本部军马出营来救。苏茂在半路伏击马武，垂惠城中的周建听说救兵赶到，也立即开城杀出。在内外夹击之下，马武大败，只好直奔王霸的大营逃去。周建、苏茂则在背后趁机掩杀，紧追不舍。王霸不敢出援马武，坚寨自守。周建、苏茂一看王霸不敢出援就全力围攻马武，激战良久，汉军不支，不料王霸乘机出精兵从背后突袭苏茂，周建、苏茂前后受敌，所部惊乱败走，马武乘机逃脱，周建、苏茂也在城外扎营。 由于粮食严重不足，周建二人急于速战速决，希望能一战胜之。所以第二天，周建、苏茂马上率军到王霸寨前挑战，但被王霸识破了他的意图，整整一天，任凭周建、苏茂如何叫骂，王霸的大营始终高挂“免战牌”。任凭其如何围攻，王霸始终不出战。周建、苏茂见汉军死守不出，无计可施，只得悻悻回到垂惠城外的营地。不料，垂惠中却出了问题。这天晚上，周建的侄子周诵看到汉军势大，下令紧闭城门，竖起旗帜，投降汉军。周建、苏茂得报大惊，由于营内已无粮食，无力再战。二人商议之后，决定离开垂惠各自逃难自保。苏茂逃奔下邳，与董宪会合。周建则保着刘纡逃往东海郡，半道上周建被哗变的部下杀死。
国微集团周建
计量经济学理论与方法、数据质量诊断、中国经济问题的数量化分析。曾经获得“清华大学第九届学术新秀提名奖”、“小林实经济研究一等奖”、“光华奖学金”、“校级优秀毕业生”等十余项奖励称号。在《经济研究》、《清华大学学报》、《系统工程理论与实践》、《数量经济技术经济研究》、《统计研究》、《中国软科学》等权威刊物发表论文近二十篇，被“新华文摘”等转载多篇。2005年3月在清华大学出版社出版学术专著《宏观经济统计数据诊断理论、方法及应用研究》。作为课题组主要成员完成教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“非经典计量经济学理论与方法（01JAZJD790004）”和2004年国家级精品课程——计量经济学建设和航天企业风险评价方法研究等重大科研项目多项。目前主持教育部2005年度人文社会科学规划项目“宏观经济统计数据诊断理论、方法与应用（05JC790104）”。
周建人的籍贯
周建，四川南充人，中共党员，副教授。任职于上海财经大学经济学院数量经济学系，经济学院院长助理，2005年度教育部霍英东青年教师奖研究类一等奖候选人。曾获工学学士（1998）、管理学硕士（2000）、经济学博士（2004）等学位。
周建人后人在哪里
1998年12月浙江大学岩土工程专业博士毕业，导师龚晓南教授。主要从事于动荷载下软土特性、地基处理、非饱和土本构模型等方面的研究。
周建最近的消息
n 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。n 拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。n 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。n 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。n 职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。n 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。周建老师培训课程目录 课程名称时间内容适用学员备注7C企业文化突破3天7C企业文化突破整体方案企业高层，企业文化经理，人力资源经理原创课程7C企业文化体系的理解与构建1天企业文化提炼与构建方案企业文化经理，人力资源经理，企业高层7C企业文化突破子课程17C企业文化体系的管理与落实1天企业文化管理与落实方案企业文化经理，人力资源经理，企业中高层7C企业文化突破子课程27C企业文化体系的诊断与突破1天企业文化更新与突破方案企业高层，企业文化经理，人力资源经理7C企业文化突破子课程37C企业文化修炼3天7C企业文化修炼整体方案企业高层，企业文化经理，人力资源经理原创课程7C企业职业文化修炼1天企业职业文化修炼方案企业全员，企业文化经理，人力资源经理7C企业文化修炼子课程17C企业管理文化修炼1天企业管理文化修炼方案企业中高层，企业文化经理，人力资源经理7C企业文化修炼子课程27C企业领导文化修炼1天企业领导文化修炼方案企业高层，企业文化经理，人力资源经理7C企业文化修炼子课程3越来越多的优秀企业选择了周建老师的7C企业文化突破课程n 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。周建老师培训课程介绍7C企业文化突破 课程提纲----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，通过3天的内训，将带给企业一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，协助企业建立一套切实有效的企业文化突破的机制和流程，取得实实在在的企业文化成果，推动企业持续健康成长！第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑第三部分 C1：企业文化提炼—企业文化清晰化第四部分 C2：企业文化整理—企业文化体系化第二天：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑第二部分 C3：企业文化管理—诚意正心，循序渐进第三部分 C4：企业文化传播—耳濡目染，心领神会第四部分 C5：企业文化落实—春风化雨，落地生根第三天：企业文化生命化，高效引导企业文化体系的更新与突破第一部分 发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择第二部分 道法自然—企业文化突破的动因与逻辑第三部分 C6：企业文化诊断—追本溯源，拾遗补缺第四部分 C7：企业文化突破—与时俱进，更上层楼
